représentation
notre plan d'action

 

Suite au forum national des membres de juin 2009, le conseil d’administration de l’AAMI s’est rencontré afin d’établir un ordre de priorités concernant les recommandations des membres qui seront mises en application par le conseil d’administration, les employés et les sous-comités. Puisqu’il y aura des élections cette année, notre priorité est de s’assurer que les arts médiatiques auront une place prépondérante pendant la campagne électorale. Nous mettrons également de l’avant une stratégie de représentation plus large pour la promotion des arts médiatiques auprès des différents subventionnaires.

 

Les autres problématiques importantes soulignées par les membres comprennent l’amélioration des conditions de travail dans les centres d’artistes, l’établissement d’une échelle tarifaire, le renforcement des arts médiatiques dans les communautés autochtones, la préservation des œuvres en art médiatique, l’établissement de normes d’exposition et la participation de diverses communautés à travers le Canada.


Afin de rencontrer ces objectifs, nous avons conclu qu’un partenariat renforcé avec d’autres associations similaires à la nôtre dans le secteur des arts médiatiques était un élément clé afin d’augmenter notre crédibilité. Le conseil d’administration se consacrera également au développement de notre structure interne afin d’améliorer notre habileté à rencontrer les besoins des différentes régions et renforcer la structure de gouvernance de la Coalition nationale des arts médiatiques autochtones, dans le but d’améliorer leur habileté à mettre de l’avant leur mandat.

 

En collaboration avec les membres de la région de Toronto, l’AAMI travaille à la mise sur pied de la prochaine Conférence nationale de juin 2010, que l’on prévoit stimulante et réussie. Le Festival et conférence sur les arts médiatiques intitulé ON Fire accueillera des artistes de renommée internationale et couvrira un large spectre de sujets qui reflètent les problématiques inhérentes au domaine des arts médiatiques.


Voici la liste des tâches spécifiques qui seront assumées par le conseil d’administration, les employés et les sous-comités de l’AAMI.


REPRÉSENTATION

o       Publier, sur le site Internet de l’AAMI une Feuille d’information sur les arts qui sera présentée par les membres de la communauté des arts médiatiques aux candidats électoraux de la prochaine campagne électorale et encourager les membres à rencontrer leurs députés.

o       Encourager tous les partis politiques à inclure une augmentation des fonds du Conseil des Arts du Canada dans leur plateforme électorale.

o       Faire des représentations auprès du Ministère du patrimoine canadien afin qu’ils incluent davantage les arts médiatiques dans leurs programmes de financement et qu’ils soient proactifs dans leur soutien auprès des artistes et organismes autochtones en arts médiatiques.

o       Faire des représentations auprès du gouvernement fédéral pour un soutien supplémentaire aux programmes de visites d’artistes étrangers et aux programmes de développement de publics et de marchés.

o       Représenter les membres de l’AAMI pendant l’examen du programme des arts médiatiques du Conseil des arts du Canada.

o       Faire des représentations auprès du Conseil des Arts du Canada afin qu’il soit plus proactif dans son soutien auprès des organismes autochtones en arts médiatiques afin de renforcer leurs capacités organisationnelles et leur développement.


CONDITIONS D’EMPLOI

o       Effectuer un sondage minute sur les conditions d’emploi : un inventaire des salaires et rétributions et produire un rapport avec une classification par poste et par région.

o       Établir une échelle de salaire minimum pour le travail administratif des artistes et travailleurs culturels dans nos centres et s’assurer que l’implémentation tienne compte des disparités régionales en terme de financement.

o       En complément à cette échelle salariale, développer une trousse qui fournit des ressources sur les conditions d’emploi et encourage la représentation au niveau régional.


NORMES D’EXPOSITION

o       Développer et mettre en ligne une trousse afin d’assister les espaces d’exposition sur les normes relatives aux œuvres film, vidéo et nouveaux médias.

 

DIVERSITÉ

o       Dépistage supplémentaire auprès des organismes dans le Nord.

o       Encourager la participation de toutes les communautés aux événements de l’AAMI.

o       Produire une trousse de pratiques d’excellence pour aider les centres d’artistes à développer des pratiques et des conjonctures culturelles plus inclusives et variées.

 

PRÉSERVATION

o       Rechercher un dépositaire régional ou une coopérative de préservation.

o       Créer un guide sur les pratiques d’excellence.

o       Effectuer un sondage minute au sujet de la préservation afin d’obtenir des données et bâtir un dossier pour le financement.

o       Faire des représentations auprès du gouvernement fédéral afin qu’il reconnaisse toutes les formes et tous les genres dans son soutien pour la préservation.

o       Faire des recommandations auprès du Conseil des arts du Canada afin qu’il poursuive ces démarches avec une étude sur la préservation et une base de données nationale.


ÉCHELLE TARIFAIRE

o       Développer une échelle tarifaire incluant les ventes éducationnelles, les ventes sur Internet et tout autre droit significatif.

 

IMPLIQUEZ-VOUS !

Pour joindre l’un de nos sous-comités ou pour en apprendre davantage sur nos activités, veuillez contacter le directeur national par intérim Timothy Dallett : ou

514-522-8240.